ویدیو یک دقیقه‌ای توضیحات کارگاه:

شرح مختصری از کارگاه :

مزیت رقابتی یک کسب‌وکار وابسته به تصمیمات هوشمندانه در سطح استراتژیک است. در گذشته حفظ این مزیت پس از اکتساب آن، تا حدود زیادی پایدار بوده است. اما امروزه با گسترش فناوری‌های برهم‌زننده و خلق ارزش توسط مدل‌های مبتنی بر زیست‌بوم، تصمیم‌گیری مدیران برای حفظ مزیت رقابتی کسب‌وکار امری سیال و پیچیده‌تر شده است. به عبارتی چرخه تصمیم‌گیری‌های استراتژیک سازمانی، به صورت پیوسته بر اساس بینش حاصل از پردازش داده‌های داخل و خارج سازمانی اجرا شده و استراتژی همسو با آن بینش باید در تمامی لایه‌های سازمانی جاری ‌گردد. این موضوع یک قابلیت مهم سازمانی است که نیازمند چابکی به معنای "سرعت توام با دقت" است. هوش تصمیم‌گیری استراتژیک دیجیتال، پارادایم پاسخ به این نیاز مهم و حتی حیاتی برای بقاء کسب‌وکارها است. این مهم، ریشه در اقدامات اساسی همچون چتر جامع معماری سازمانی، بهره‌برداری از فناوری‌های استراتژیک و فرهنگ غنی سازمانی در عصر دیجیتال است. در این کارگاه تلاش‌ می‌شود تعریف درستی از مسئله مطرح شده و در ادامه چگونگی پاسخ‌گویی به آن بر اساس تجارب موجود ارایه شود.  

بیوگرافی مدرس

مهندس میثم کاظم‌زاده، پژوهشگر معماری سازمانی دیجیتال است که دارای بیش از یک دهه سابقه مدیریت و مشاوره طرح‌‌ها و پروژه‌های مختلف در حوزه‌های معماری سازمانی، هوش سازمانی و سیستم‌های مدیریت فرآیندی است. ایشان دارای مدارک رسمی کارشناسی ارشد مهندسی کامپیوتر (گرایش هوش مصنوعی) از دانشگاه صنعتی مالک اشتر، معماری سازمانی فناوری اطلاعات از آزمایشگاه معماری سازمانی سرویس‌گرا دانشگاه شهید بهشتی و متخصص مدیریت فرآیندی کسب‌وکار از کانون مدیریت فرآیندی ایران  است. حوزه مورد پژوهش و علاقه‌مندی ایشان تحول دیجیتال، معماری سازمانی دیجیتال و هوش‌ استراتژیک سازمانی است. همچنین نامبرده طراح و مدیر علمی دوره‌های آموزش تخصصی "معماری سازمانی دیجیتال"، "آینده‌پژوهی سایبری" و "معماری امنیت سایبری" در انستیتوایزایران هستند.