ویدیو یک دقیقه‌ای توضیحات کارگاه:

شرح مختصری از کارگاه:

با توجه به حضور مپنا در صنایع مختلف، اجرای پروژه معماری سازمانی در این شرکت با پیچیدگی‌های فراوانی  روبرو است. شرکت مپنا در سال‌های 1386 و 1396 اقدام به اجرای پروژه معماری سازمانی کرده است.

پروژه سال 1396 با کمک یک مشاور خارجی و یک مشاور ایرانی انجام شد. اجرای این پروژه براساس یک مدل سفارشی‌سازی شده از طرف مشاور خارجی بر رویTOGAF 9  صورت پذیرفت. در این پروژه برای تصویر وضع موجود و ارائه وضع مطلوب بیش از 100 جلسه با حضور رده‌های مختلف سازمانی در شرکت گروه مپنا برگزار گردید و با مطالعه روندهای تکنولوژی در آن سال درنهایت به 17 برنامه عملیاتی برای 7 سال آینده رسیدیم.

در این کارگاه روش کار و چالش‌های پیش رو برای انجام پروژه معماری در شرکت‌های بزرگ تشریح می‌گردد.

بیوگرافی مدرسین:

بابک صراف کارشناس مهندسی نرم افزار با بیش از 20 سال سابقه در شناخت، تحلیل، طراحی و پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی. سمت فعلی : مدیر معماری سازمانی شرکت گروه مپنا. سابقه انجام 2 دوره معماری سازمانی در شرکت گروه مپنا سابقه 2 بار بازطراحی کلی ساختار سازمانی و فرآیند های شرکت گروه مپنا سابقه عضویت در تیم پیاده سازی چارچوب ITIL و ISMS در معاونت سیستم ها و اطلاعات شرکت گروه مپنا

معصومه اصغریان کارشناس مهندسی نرم افزار با بیش از 20 سال سابقه در شناخت، تحلیل، طراحی و پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی.سمت فعلی : مسئول معماری سازمانی شرکت گروه مپنا. سابقه انجام 2 دوره معماری سازمانی در شرکت گروه مپنا سابقه 2 بار بازطراحی کلی ساختار سازمانی و فرآیند های شرکت گروه مپنا سابقه عضویت در تیم پیاده سازی چارچوب ITIL و ISMS در معاونت سیستم ها و اطلاعات شرکت گروه مپنا