برگزاری کارگاههای آنلاین رویداد StartEA از تاریخ ۱۴۰۴/۰۷/۱۰ شروع میشود.
نخستین کارگاه تخصصی رویداد StartEA با عنوان «بازشناسی نقش معمار کسبوکار در هدایت و راهبری استارتاپها» توسط دکتر فریدون شمس علیئی در تاریخ 1404/07/10 بر بستر Evand به صورت آنلاین برگزار میشود.
معماری سازمانی به عنوان مجموعهای از نقشهها و مستندات، به کسب و کارها در ابعاد مختلف کمک میکند تا با شناسنایی وضع موجود کسب و کار خود، اقدامات لازم و حیاتی را جهت ایجاد بهبود و هدایت آن به سوی وضعیت مطلوب مشخص نموده و با تعریف راهبردهای مختلف، مدیریت ارزشآفرینی در کسب و کار و حیات آن را تسهیل بخشد.
کارگاه بازشناسی نقش معمار کسبوکار در هدایت و راهبری استارتاپها به منظور بررسی نقش معمار کسب و کار در چارچوب معماری سازمانی و مسئولیتهای مرتبط با آن توسط دکتر فریدون شمس علیئی، استاد تمام دانشکده مهندسی و علوم کامپیوتر دانشگاه شهید بهشتی برگزار میگردد. از جمله سرفصلهای مورد تدریس در این کارگاه را میتوان در موارد ذیل خلاصه نمود:
• معماری سازمانی چیست و کاربردهای آن در انواع کسبوکارها ازجمله استارتاپها به چه صورت است؟
• نقش معمار سازمان و معمار کسب و کار در هدایت کسب و کارها چیست و تفاوت در وظایف و مسئولیتهای آنها کدام است؟
• قابلیتهای کسب و کار کدامند و نحوه برنامهریزی آنها به منظور استفاده در کسب و کار به چه صورت است؟
• بهرهمندی از قابلیتهای کسب و کار چه نقشی در بهبود معماری کسب و کار داشته و چگونه بر انعطاف آن تأثیرگذار است؟
• روشها و ابزارهای عملی برای مدیریت معماری کسب و کار کدام بوده و به چه شکل مورد استفاده قرار خواهند گرفت؟
• معماری سازمانی برای استفاده یا ارائه خدمت؟ بررسی مفهوم EA as a service به عنوان یکی از فرصتهای کسب و کاری مدرن و پویا
مدت زمان برگزاری کارگاه 180 دقیقه بوده که مدت زمان 30 دقیقه پایانی به تعامل با شرکتکنندگان و پرسش و پاسخ اختصاص خواهد داشت. برای ثبتنام میتوانید بر روی لینک زیر کلیک نموده و یا QR Code مندرج بر روی پوستر را اسکن نمائید.
دومین کارگاه تخصصی رویداد StartEA با عنوان «معماری سازمانی برای مدیران محصول» توسط مهندس رضا کرمی در تاریخ 1404/07/2۳ بر بستر Evand به صورت آنلاین برگزار میشود.
با رواج و گسترش مفاهیم و رویکردهای تحول دیجیتال در سازمانها و توسعه محصولمحوری، نقش مدیران محصول در همه سازمانها، بهویژه در شرکتهای نوپا (استارتآپها) پررنگتر شده است. از آنجا که حیطه مسئولیتهای مدیران محصول همه چرخه عمر یک محصول را در برمیگیرد، آشنایی آنها با مفاهیم و روشهای معماری سازمانی ضروری است. در این کارگاه، ضمن معرفی کلیات و مبانی معماری سازمانی، سه جنبه متفاوت معماری سازمانی که توجه به آنها ممکن است برای مدیران محصول ضروری باشد، تشریح خواهد شد.
از جمله سرفصلهای مورد تدریس در این کارگاه را میتوان در موارد ذیل خلاصه نمود:
• معرفی مفهوم و کلیات معماری سازمانی
• توصیف سازمان از دیدگاه معماری
• نقشهای سهگانه معماری سازمانی برای مدیران محصول
• معماری سازمانی بهعنوان رویکردی برای کشف فرصتها (opportunity discovery)
• معماری سازمانی بهعنوان رویکردی برای مقیاسافزایی (scale-up)
• معماری سازمانی بهعنوان رویکردی برای قابلیتسازی (capability building)
• موردکاوی
• پرسش و پاسخ و رفع اشکال
این کارگاه برای گروههای زیر طراحی شده و شرکت در کارگاه پیشنیاز خاصی ندارد، اما آشنایی اجمالی به مفاهیم برنامهریزی استراتژیک، طراحی ساختار، مدیریت فرآیندهای کسبوکار و مدیریت محصول به درک مطالب کمک خواهد کرد:
1. مدیران محصول
2. مدیران توسعه کسبوکار
3. بنیانگذاران و مدیران ارشد در شرکتهای استارتاپی
مدت زمان برگزاری کارگاه 180 دقیقه معادل 3 ساعت است که در تاریخ 23 مهر 1404 از ساعت 10 الی 13 برگزار میگردد. برای ثبتنام میتوانید بر روی لینک زیر کلیک نموده و یا QR Code مندرج بر روی پوستر را اسکن نمائید.
سومین کارگاه تخصصی رویداد StartEA با عنوان «ارائه اثربخش استارتاپها به سرمایهگذاران» توسط سرکار خانم کتایون سپهری در تاریخ 1404/07/28 بر بستر Evand به صورت آنلاین برگزار میشود.
این کارگاه در دو بخش:
♦ چه چیزی ارائه شود؟
♦ چگونه ارائه شود؟
به شرکتکنندگان کمک میکند تا مراحل، چگونگی ارایه و تکنیکهای لازم برای جذب سرمایه و ارائه مؤثر ایدههای خود را بدانند و به طور کلی شانس موفقیت خود را در جذب سرمایه افزایش دهند. همچنین با انتظارات متقابل سرمایهگذار از استارتاپ و استارتاپ از سرمایهگذار آشنا خواهند شد
از جمله سرفصلهای مورد تدریس در این کارگاه را میتوان در موارد ذیل خلاصه نمود:
• فازبندی جذب سرمایه
هر استارتاپ یا شرکت در کدام مرحله باید به دنبال کدام سرمایهگذار برود
• انتظارات متقابل سرمایهگذار و استارتاپ از هم
همان گونه که هر سرمایهگذاری با دقت و طی چندین مرحله ارزیابی، تیم انتخاب میکند، تیم هم باید مناستترین سرمایهگذار را انتخاب کند
• مدلسازی کسب و کار
اصول و مبانی ساخت مدل کسب و کار چگونه است
• چه چیزی ارایه کنیم
محتوای لازم و چیدمان ساخت اسلایدها
• چگونه یک ارایه اثرگذار داشته باشیم
نکات ضروری در ارایه که باید رعایت شود
• پرسش و پاسخ و رفع اشکال
این کارگاه برای گروههای زیر طراحی شده و آشنایی با تکمیل بوم کسب و کار و ساخت مدل کسب و کار به عنوان پیشنیاز کارگاه تعریف شده است:
بنیانگذاران و مدیران ارشد در شرکتهای استارتاپی
به دنبال جذب سرمایهگذار هستند.
در یک رویداد استارتاپی برای داوران ارائه خواهند نمود.
مدت زمان برگزاری کارگاه 240 دقیقه شامل 210 دقیقه تدریس و 30 دقیقه پرسش و پاسخ و تعامل با شرکتکنندگان است که در تاریخ 28 مهر 1404 از ساعت 16 الی 20 برگزار میگردد. برای ثبتنام میتوانید بر روی لینک زیر کلیک نموده و یا QR Code مندرج بر روی پوستر را اسکن نمائید.
چهارمین کارگاه تخصصی رویداد StartEA با عنوان «کاربردیسازی هوش مصنوعی در سازمانها با استفاده از پلتفرمهای توسعه کمکد» توسط دکتر سید مهدی وحیدیپور و مهندس مهدی صادق در تاریخ 1404/08/08 بر بستر Evand به صورت آنلاین برگزار میشود.
امروزه مقوله هوش مصنوعی و استفاده عملیاتی از آن به عنوان یکی از مباحث بسیار داغ و پرمخاطب مطرح میباشد. از یک سو با پیشرفت سریع و شگفت آور هوش مصنوعی، علاقه و انگیزه استفاده از آن در سازمانها رشد یافته، اما از سوی دیگر فاصله معناداری برای کاربردپذیری آن در عملیات جاری سازمانها وجود دارد.
در این کارگاه سعی میکنیم به بیان روشهای موثر بکارگیری هوش مصنوعی با استفاده از پلتفرمهای توسعه کم کد در سازمانها بپردازیم. مدرسان کارگاه بر این باورند که یکی از روشهایی که به شکل موثر و واقعی میتوان از امکانات هوش مصنوعی در بهینه سازی عملیاتی سازمانی و فرآیندهای کاری استفاده کرد، ترکیب آن با زیرساختهای توسعه کم کد میباشد.
از جمله سرفصلهای مورد تدریس در این کارگاه را میتوان در موارد ذیل خلاصه نمود:
• آشنایی با پلتفرمهای توسعه کم کد
• ترکیب پلتفرم توسعه کم کد و نگاه فرآیندگرا
• بکارگیری هوش مصنوعی در طراحی سیستم ها و فرآیندها•
• بکارگیری هوش مصنوعی در استفاده از ابزار
• بکارگیری هوش مصنوعی در کاربردهای سازمانی
این کارگاه برای گروههای زیر طراحی شده و شرکت در کارگاه پیشنیاز خاصی ندارد، اما آشنایی اجمالی به مفاهیم مباحث طراحی سیستم و پلتفرمهای توسعه کم کد، فرایندگرائی و هوش مصنوعی به درک مطالب کمک خواهد کرد:
1.مدیران فناوری اطلاعات سازمانها و شرکتها
•کسانی که در راهبری و تدوین استراتژی فناوری اطلاعات سازمانها تاثیرگذار هستند
2.مدیران سیستمها و روشها و برنامه ریزی
•مسئولین طراحی معماری سازمانی و پیاده سازی فرآیند در سازمان
3.مدیران ارشد سازمانها
•کسانی که باید با ظرفیتهای فناوری اطلاعات در طراحی استراتژی حرکتی سازمان آشنا باشند.
مدت زمان برگزاری کارگاه 180 دقیقه معادل 3 ساعت است که در تاریخ 8 آبان 1404 از ساعت 10 الی 13 برگزار میگردد. برای ثبتنام میتوانید بر روی لینک زیر کلیک نموده و یا QR Code مندرج بر روی پوستر را اسکن نمائید.
شرکت در تمامی کارگاهها همراه با صدور گواهی معتبر از دانشگاه شهید بهشتی بوده (نسخه دیجیتال) و شرکتکنندگان محترم میتوانند پس از شرکت در کارگاههای مورد نظر برای دریافت نسخه فیزیکی با آزمایشگاه مرجع معماری سازمانی سرویسگرا ارتباط برقرار نمایند.