همايش ملی پيشرفت های معماری سازمانی

صفحه اصلی / پنجمين همايش ملی پيشرفت های معماری سازمانی

استفاده از رویکرد نتیجه‌گرا مبتنی بر مدل قابلیت کسب‌وکار در شبکه‌ی معماری صنعت بانکداری (BIAN)جهت بازمعماری کسب‌وکار بانکی در عصر تحول دیجیتال

نویسندگان :

پریماه محمدپور¹ نرجس فرضی² فاطمه علیدوستی³

1- دانشگاه تربیت مدرس 2- دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی 3- دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی

کلمات کلیدی :

شبکه معماری صنعت بانکداری، مدل قابلیت کسب‌وکار، معماری مبتنی بر قابلیت کسب‌وکار، معماری سرویس‌گرا، دامنه‌ی سرویس

چکیده :

شبکه‎‌ی معماری صنعت بانکداری (BIAN) مدلی مبتنی بر معماری سرویس‌گرا با قابلیت‌های مشخص در قالب دامنه‌های سرویس و تعریف مرزهای مشخص بین آن‌ها است که امکان انتخاب و یکپارچه‌سازی محصولات مختلف از سازمان‌های متفاوت را جهت ایجاد و کنترل یک کسب‌وکارخاص در حوزه‌ی بانکی میسر می‌سازد. ماموریت اصلی BIAN هدایت صنعت بانکداری جهت رسیدن به توافقی مشترک بر روش دستیابی به یک معماری سرویس‌گرای انعطاف‌پذیر است؛ معماری‌ که با هدف پاسخ‌گویی به نیازمندی‌های کسب‌وکار بانکی در افزایش چابکی، کاهش هزینه، بهبود بهره‌وری و ارتقای سطح تعامل که اصلی‌ترین رویکردهای بانک در زمینه‌ی استفاده از فناوری اطلاعات است، همسو شده است. B³CM (BIAN Banking Business Capability Model) یا مدل قابلیت‌های کسب‌وکار بانکی یکی از جدیدترین مدل‌های چارچوب BIAN است که درسال 2018 و همزمان با ارائه‌ی نسخه‌ی 7، به‌صورت رسمی توسط این سازمان ارائه شده است. قابلیت کسب‌وکار بیانگر توانایی یک سازمان جهت انجام عمل یا تغییری در کسب‌وکار است که این قابلیت‌ها منطبق با اهداف و ماموریت‌های کسب‌وکاری سازمان می‌باشند. بسیاری از فعالیت‌های توسعه‌ی محصول، در واقع تلاش برای ایجاد قابلیتی جدید و یا بهبود عملکرد یک قابلیت کسب‌وکار موجود می‌باشد. در این مقاله سعی شده است تا مزایای رویکرد مبتنی بر قابلیت کسب‌وکار در استاندارد BIAN در صنعت بانکداری، توضیح داده شود و پس از ارائه‌ی مفاهیم مرتبط با قابلیت، قابلیت کسب‌وکار، تفاوت قابلیت با ظرفیت کسب‌وکاری و نحوه‌ی به‌کارگیری مدل قابلیت در بانک‌ها و موسسات مالی شرح داده شود.