کارگاه آموزشی رويکرد تحلیلی در حل مسائل معماری سازمانی مبتنی بر BABOK
کارگاه آموزشی: رویکرد تحلیلی در حل مسائل معماری سازمانی مبتنی بر BABOK
پیوند میان تحلیل کسبوکار و معماری سازمانی با رویکرد سیستمی و مبتنی بر استاندارد BABOK
دکتر علی بزرگی امیری و محمدامین شالچی
دکتر علی بزرگی امیری — دانشیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه تهران و رئیس مرکز پژوهشی مهندسی فرآیند و مدیریت منابع. ایشان پژوهشگر نمونه دانشگاه تهران در سال ۱۴۰۳ و هیات علمی برگزیده آموزشی در سال ۱۴۰۲ هستند. دکتر امیری با تجربه وسیع در پروژههای ملی و صنعتی از جمله همراه اول، فولاد مبارکه، بانک مرکزی و پژوهشگاه ارتباطات، در حوزههای تحلیل سیستم، هوش مصنوعی و معماری سازمانی فعالیت دارند.
محمدامین شالچی — مدرس و مشاور تحلیل کسبوکار، داده و فرآیند، دارنده گواهینامههای بینالمللی CBPP، CBAP و CBDA از مؤسسات معتبر جهانی ABPMP و IIBA. او سابقه مدیریت پروژههای بازمهندسی فرآیند در شرکت ملی نفتکش، سازمان ملی بهرهوری ایران و شرکتهای بینالمللی در گرجستان را دارد و منتور بیش از ۱۱۰ متقاضی دریافت گواهینامههای حرفهای تحلیل کسبوکار بوده است.
در هر سازمان، مسیر خلق ارزش از دل حل مسائل واقعی میگذرد؛ مسائلی که در ریشه خود به پیچیدگیهای ساختار، فرآیند، فناوری و فرهنگ سازمانی وابستهاند. این کارگاه با الهام از استاندارد BABOK، به شرکتکنندگان میآموزد چگونه با بهرهگیری از تفکر سیستمی و تکنیکهای تحلیلی، مسائل سازمانی را شناسایی، قاببندی و تحلیل کنند، ذینفعان کلیدی را درک نمایند و مسیر خلق ارزش را در سطح معماری سازمانی ترسیم کنند. در بخش عملی، با ابزارهایی مانند بوم قاببندی مسائل سازمانی و مدل تفکر ششوجهی در حل مسئله کار خواهد شد تا شرکتکنندگان توان تحلیلگری و پیوند میان تفکر استراتژیک و طراحی معماری سازمانی را تقویت کنند.
نهمین همایش پیشرفتهای معماری سازمانی ایران (ICAEA 2025)